up fearlessly ii
真心
关于沟通和回应
写给华为荣耀Team SAE级以上的同事们
2015/ 11/ 06
最近两件事情,让我本人触动很大:
• 昨天晚上19:33,客户给我打电话,索取荣耀4当时销量夺冠的截图。我当时时正在吃饭,挂完电话后,我立即放下筷子,找到资料后就发出了这封邮件。发出时间是19:40;坦白说,我认为我的速度已经很快了!
客户电话也同样打给了另一合作伙伴,要求其提供荣耀3的销量截图。我当时在想,他们有没有保存截图?是不是会拖延处理?毕竟是大周末,而且谁也不可能24小时守候在电脑旁。可是,今天我看到客户转来的邮件显示,他们是19:52分发出的。我很震惊。
我的感受是:
1)抛开能力不论,大家都差不多,关键是谁能立即行动起来;
2)差距就是差距。差一点,就是有差距;有差距,就是差很多;
3)要想做好,你就得扔掉借口,时时准备着——其实没有你想的那么难做,
也不需要你24小时不睡觉。
• 大家很多同事都被我拉到了“荣耀大联盟”这个微信群组。大家能够看到,从上周到现在,客户的另一合作伙伴的同事们几乎每一人、每一天都参与到了对话。从早到晚,和客户保持第一时间的互动和响应。
我在想,为什么他们的同学们,可以在第一时间,响应客户的需求?而客户在群里提到我们的时候,我们往往应答者寥寥呢?
——我们是没看见?还是不敢回应?是觉得和自己没关系?还是拿不定主意?我只看到结果:我们和他们,在沟通这一件事情上的差距,是实实在在的大!
回应、或者响应,直到现在依然没能很好地改善。
甚至,我们的内部工作群中,到今天为止,依然有一些同学,天天在潜水,恐怕至今加起来的发言汇总,也不到10句话!而在回邮件这件事情上,更是如此!
这些不回应的同学们:
你的注意力到底在哪里呢?
你究竟有没有看到呢?
你没有工作吗?
这些工作信息和你不相关吗?
你的工作不需要和大家发生交集吗?
很可能只有一个原因——你不适合我们的作业要求。
现在,你需要做的是,是立即调整你的状态,融入到沟通中;否则,你只能离开这个Team。
同事们,是时候清醒了!
我要强调的是:回应,不是一种要求,而是一种最起码的职业素养,是习惯,是尊重。
我们都要做一个真正的强人,是能够得到别人认可的强人,而不是自以为是。否则,我们很快都会被客户淘汰掉。